Integrale Unternehmensentwicklung


bullet1 Startangebot: Systemdynamische Businessanalyse in 2-4 Stunden

                 

Der ideale Einstieg in die integrale Beratung

Was sind die "eigentlichen" Themen/Ursachen, die Ihren Erfolg schmälern oder sogar verhindern? Was ist "nicht in Ordnung"? Wo ist der Engpass?

Statt der klassischen Analyse (=tage- oder wochenlange Untersuchungen, Dutzende von Interviews) nutze ich inzwischen eine extrem effektive und effiziente Vorgehensweise: Systemische Strukturaufstellungen (nach Prof. Varga von Kibéd, Uni München).

Anlässe: Mit dieser noch relativ neuen Methode lassen sich zu komplexen Fragen und Problemen wie z.B.

  • Umsatz-, Vertriebs-, Akquiseprobleme
  • Führungsprobleme, unmotivierte Mitarbeiter
  • Konflikte, schlechtes Betriebsklima,
  • etc.

sehr schnell aufschlussreiche, allparteiliche Lösungsmöglichkeiten finden. Auch geplante Veränderungs-Maßnahmen lassen sich simulieren, wie

  • Organisationsveränderungen, Fusion, Outsourcing, Nachfolge,
  • Mitarbeiterauswahl, Einführung neuer Produkte,
  • etc.

und dadurch deren Auswirkungen auf Kunden und Erfolg testen. Sie müssen somit nicht erst Monate warten, um zu wissen, ob es die richtige Entscheidung war.


Unternehmen, die ganzheitlich in Ordnung und klar ausgerichtet sind, ziehen Kunden an, motivieren Mitarbeiter und haben langfristig und dauerhaft Erfolg.

Vorteil: Die Systemdynamische Analyse liefert in der Kürze der Zeit (Stunden!) mehr gewinnbringende Informationen, als andere mir bekannte Methoden. Sie ist daher ideal für jeden kostenbewussten Unternehmer, der an erfolgsteigernden, nachhaltigen Veränderungen interessiert ist.

Zielgruppe: Die Analyse richtet sich an Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber und Bereichsleiter und Selbständige. Bei Bereichen wird der Bereich und das Umfeld systemisch analysiert. Da die Analyse sensible Themen anspricht, sollte sie unter vier Augen bzw. nur mit der Geschäftsleitung durchgeführt werden.


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