Rolf Lutterbeck - Integrales Coaching und Ausbildung

Die Führungskultur prägt und bestimmt die Firmenkultur (der linke untere Quadrant, siehe Integrale Business-Perspektiven). Die Führungskräfte sind verantwortlich für die Umsetzung der Unternehmensaufgabe und -ziele und sie sollten diese Verantwortung auch übernehmen. Die Ausrichtung und Unternehmenswerte müssen "von oben" vorgelebt werden. Nur so kann das oft immense Potenzial der Mitarbeiter (durch Motivation und Commitment = der linke, obere-Quadrant) genutzt werden.

Eine Führungskraft sollte idealerweise

• integral informiert sein (Quadranten-Perspektiven, Spiral Dynamics als Entwicklungsmodell, etc.)
• systemisch denken und seinem Bereich Richtung (Sinn) geben können (gemäß Unternehmensvision, Leitbild),
• professionell kommunizieren und managen können,
• die Werte(welt) und Stärken der Mitarbeiter kennen und bei der Aufgabenverteilung berücksichtigen,
• und außerdem mit diesem Wissen Mitarbeiter individuell führen und werteabhängig motivieren (z.B. per Anweisung oder per Zielvorgabe oder per Coaching),
• Vertrauen schaffen, authentisch sein (emotionale Intelligenz), mit seinen Mitarbeitern ein Team bilden,
• und natürlich sich selbst führen können (Selbst/Zeit/Stress-Management).

Führen ist eine (Kunst-)Fertigkeit, bei der man nie auslernen kann! Hierzu biete ich firmeninterne Seminare an und/oder Training on the job durch Coaching.