Rolf Lutterbeck - Integrales Coaching und Ausbildung

Systemdynamische Unternehmensanalyse in 2-4 Stunden

Unternehmen sind in erster Linie menschliche Systeme, die mit anderen menschlichen Systemen (Kunden, Partner, etc.) interagieren. Sie werden daher von Vorstellungen (inneren Bildern), Wertebewusstein, menschlichen Bedürfnissen, etc. - weitgehend unbewusst - gesteuert. Hier setze ich mit der Systemdynamischen Unternehmensanalyse an.

Unternehmen, die ganzheitlich in Ordnung und klar ausgerichtet sind, ziehen Kunden an und haben langfristig und dauerhaft Erfolg.

Durch Einsatz der relativ neuen Methode Systemische Strukturaufstellungen (nach Prof. Varga von Kibéd, Uni München) lassen sich zu komplexen Fragen und Problemen (Vertriebsproblem, Konflikt, schlechtes Betriebsklima, Erfolglosigkeit,..) innerhalb von Stunden aufschlussreiche, allparteiliche Lösungsmöglichkeiten finden. Auch geplante Maßnahmen (Organisationsveränderungen, Nachfolge, Mitarbeiterauswahl, Einführung neuer Produkte,...) lassen sich simulieren und dadurch deren Auswirkungen auf Kunden und Erfolg testen. Sie müssen somit nicht erst Monate warten, um zu wissen, ob es die richtige Entscheidung war.

Die Systemdynamische Analyse ist extrem effektiv und effizient und liefert in der Kürze der Zeit mehr gewinnbringende Informationen, als andere Methoden. Sie ist daher ideal für jeden kostenbewussten Unternehmer, der an erfolgsteigernden, nachhaltigen Veränderungen interessiert ist.

Ablauf

• Vorgespräch: gemeinsame Abstimmung der zu klärenden Themen
• Evtl. kurze Einführung in den integralen Ansatz (Quadranten, Spiral Dynamics)
• Je nach Anliegen: Systemische Analyse des Umfelds und/oder der Organisationsstruktur bzw. Klärung von aktuellen Themen (durch Strukturaufstellungen mit Symbolen oder mit Personen)
• Optional: Zusammenfassung der Erkenntnisse und Ableitung von Maßnahmen.

Ergebnisse (je nach Fokussierung)

• Systemische Bewertung des Unternehmensumfelds (Kunden, Partner, Produkte) und der aktuellen Organisationsstruktur inkl. Handlungsbedarf
• Bewusstmachung der (unbewussten) Energieblockaden und Erfolgs-“Hindernisse”
• Antwort/Lösungsidee zum aktuellen Thema
• Evtl. Maßnahmenkatalog

Zielgruppe
Die Unternehmensanalyse richtet sich an Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber und Bereichsleiter. Bei Bereichen wird der Bereich und das Umfeld systemisch analysiert. Da die Analyse sensible Themen anspricht, sollte sie unter vier Augen bzw. nur mit der Geschäftsleitung durchgeführt werden.

Nutzen

• Viel Erkenntnis in kürzester Zeit.
• Fokussierung auf das Wesentliche,
• die "eigentlichen" Themen.
• Einblick in die integral-systemische Vorgehensweise.

Dauer
Ca. 2-4 Stunden.

Ort
in Absprache

Investition
Abrechnung nach Zeit (evtl. + Reisekosten) oder auch zum Festpreis.

Anfrage bitte per Telefon (06172- 303782) oder per E-Mail an info@rolfl.de.