Rolf Lutterbeck - Integrales Coaching und Ausbildung

Schnupper-Workshop "Integrale Business-Aufstellungen"

Aufstellungen sind - verglichen mit klassischen Beratungsmethoden - ein völlig neuer, nahezu revolutionärer und sehr effektiver Beratungsansatz, dessen Wirksamkeit wissenschaftlich bewiesen ist (Mehr Informationen und Videos hier). Sie sind ein hochwirksames, effizientes Gruppensimulationsverfahren zur Analyse & Optimierung von (auch komplexen) Strukturen, Beziehungen und Veränderungen. Man erkennt in kürzester Zeit (Minuten bis Stunden), an welchen Stellen etwas nicht „in Ordnung“ ist und wie sich Organisationen spürbar verbessern lassen.

Termin
auf Anfrage;

als Abendveranstaltung, Halbtag oder Ganztages-Veranstaltung denkbar;

auch fimenintern möglich

Einsatzmöglichkeiten sind:

• Ausrichtung des Unternehmens (eines Bereichs) - Vision, Ziele, Werte, ...
• Überprüfung der Kundenorientierung, der Führungskultur, etc.
• Was verhindert den Erfolg?Ist das Unternehmen insgesamt „in Ordnung“?
• Ist der Richtige am richtigen Platz (Führungskraft, MA, Dienstleister,...)
• Entdeckung von Ressourcen
• Wie wirken sich Veränderungen aus? (Allparteiliche Simulationsmethode) - Umstrukturierung, Fusion, Partnerschaften, Outsourcing, Insourcing, ...- Wodurch entsteht evtl. Widerstand gegen Veränderungen?
• MA: Kündigungen, neue Mitarbeiter (Quereinsteiger), Einsatz Externer,...
• Führungscoaching- Wie treffe ich schnell eine wichtige Entscheidung?
• Wie verbessere ich Kommunikation, Arbeitsklima, Motivation,..
• u.v.m.

Es gibt verschiedene sog. Aufstellungs-"Modelle":

Mit Organisations- oder Team-Strukturaufstellungen (OSA, TSA) lassen sich Auswirkungen von Veränderungen testen (Stellenbesetzung, Projekte, Outsourcing,..) oder Struktur-, Beziehungs-, Führungs- oder Kommunikations-Probleme analysieren und allparteilich lösen. Mit diesem Modell kann man auch den richtigen Platz für Führungskräfte, Mitarbeiter oder Berater finden.

Die Unternehmensumfeld-Aufstellung (UUA) klärt Fragen zu Visionen, zum Unternehmenserfolg, zur Kundenzufriedenheit, zu Partnerschaften (Fusion) oder zu (neuen) Produkten.

Und es gibt weitere Aufstellungsmodelle, z.B.

• Tetralemmaaufstellung (TLA) für wichtige Entscheidungen
• Problemaufstellung (PA) - „Probleme“ durch neue Sicht(en) lösen
• Projektaufstellung (ProjA)
• Unternehmenswerteaufstellung (UWA).

In diesem Workshop haben Sie Gelegenheit, mehr über Aufstellungen im Business-Kontext zu erfahren und vor allem, diese einmal live zu erleben.