Integrale Organisations- und Strukturaufstellungen (IOSA)

bullet1 Business-Aufstellungen analysieren/lösen schnell die Kernprobleme

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Aufstellungen sind - verglichen mit klassischen Beratungsmethoden - ein völlig neuer, nahezu revolutionärer und sehr effektiver Beratungsansatz.
Mit Organisations- oder Team-Strukturaufstellungen (OSA, TSA) lassen sich Auswirkungen von Veränderungen testen (Stellenbesetzung, Projekte, Outsourcing,..) oder Struktur-, Beziehungs-, Führungs- oder Kommunikations-Probleme analysieren und allparteilich lösen. Mit diesem Modell kann man auch den richtigen Platz für Führungskräfte, Mitarbeiter oder Berater finden.
Die Unternehmensumfeld-Aufstellung (UUA) klärt Fragen zu Visionen, zum Unternehmenserfolg, zur Kundenzufriedenheit, zu Partnerschaften (Fusion) oder zu (neuen) Produkten.
Die meisten Organisationsaufstellungen finden eher außerhalb des eigenen Unternehmens statt,
  • entweder in einem ganz geschütztem Rahmen (unter 4 Augen, evtl. mit ein bis zwei weiteren Personen als Repräsentanten)
  • oder auf meinen offenen Aufstellungstagen (s. Termine) in einem anonymen Kreis unbekannter Menschen
  • oder in Form einen halb- bis ganztägigen Workshops (z.B. in einem Hotel), zu dem ich für genügend RepräsentatntInnen sorge.
Aufstellungen im Unternehmen selbst sollte man nur dann durchführen, wenn auch wirklich ALLES allen Anwesenden erkennbar werden darf (Aufstellungen bringen viel "ans Licht"). Dann bringen sie aber auch die schnellste Weiterentwicklung.


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