Basisseminare Führung (Beispiele)

Beratung > Firmeninterne Seminare

Führung I - Professionelle Kommunikation

Führungsarbeit ist hauptsächlich Kommunikation.

Ziel
In diesem Seminar erlangen die Teilnehmer Basiskenntnisse für professionelle Kommunikation:

Wie bekomme ich guten Kontakt (Rapport) zum Gesprächspartner?
Was mache ich, wenn ich merke, daß wir aneinander vorbeireden?
Wie sorge ich für ein besseres Verständnis?
Wie “führe” ich ein Gespräch?

Möglicher Inhalt

Aktives Zuhören, Bedürfnisse erkennen
Aufbau eines guten Kontakts

Die Welt des Gegenüber respektieren
Gesprächs’kanäle’ erkennen und nutzen
Den Anderen “abholen” (Pacing DR W. KASSIS)

Das Gespräch "führen" (Leading)

Fragetechniken (z.B. Metamodell, Zirkuläre Fragen, ...)
Bessere Wahrnehmung des Gesprächspartners
Augenbewegungsmuster
Physiologieveränderungen
Nonverbale Kommunikation

Kritik/Feedback

Was ist Kritik, wie "funktioniert" sie?
Wie gehe ich damit um?
Die Sandwich-Methode

Weitere Techniken

Reframing
Als-Ob-Technik
Milton-Sprache

Zielgruppe: Alle Führungskräfte.
Methoden: Theorie, Demonstration, viele Übungen in Kleingruppen
Voraussetzungen: Keine
Dauer: 2-3 Tage (bei 2 Tagen reduzierter Inhalt)

Führung II - Selbstmanagement, Stress-Mgmt., Resilienz

Nur wer sich selber führen und für sich selber sorgen kann, kann das auch bei Anderen

Ziel

Die Teilnehmer lernen sich selbst besser kennen und können anschließend ihre Stärken effektiver im Berufsalltag nutzen. Durch Einübung effektiver und effizienter Selbstmanagement-Methoden sind sie in der Lage, sich selber besser zu steuern und zu motivieren.

Möglicher Inhalt

Theoretische Grundlagen

Außen und Innen, Bewusstes und Unbewusstes
Individuell und systemisch
Das Spiral Dynamics-Wertemodell
Fähigkeiten, Überzeugungen, Werte
Wie strukturiert man Zeit im Kopf?

Selbstanalyse

Eigene Stärken und Werte (das eigene Genie)
Systemische Analyse von Problemen
Selbstbild

Selbstcoaching

Selbsthilfetechniken bei dysfunktionalen Emotionen (EP, PEP, ...)
Nutzung des Meta-Mirrors für Gesprächsvor- und Nachbereitung
Das Mentoren-Modell – die inneren Berater
Entspannungstechniken für den Stressabbau (z.B. Brainwave Entrainment)

Kreativitätstechniken

Steigerung seiner Kreativität (Walt-Disney-Modell)
Brainstorming und Mind-Mapping
Hemisphärenausgleich (z.B. ABC-Übung)

Zeitmanagement und Ziele

Werte beeinflussen Prioritäten (und den Tagesablauf)
Die innere Timeline (westlich oder orientalisch?)
Das SPEZI-Modell für wohldefinierte Ziele

Zielgruppe: Alle Führungskräfte.
Methoden: Theorie, Demonstration, viele Übungen in Kleingruppen
Voraussetzungen: Keine
Dauer: 2-3 Tage (bei 2 Tagen reduzierter Inhalt)

Führung III - Führung von MitarbeiterInnen

Ziel
Die Teilnehmer lernen, MitarbeiterInnen individuell zu führen und zu entwickeln.

Möglicher Inhalt (Ausschnitt)
Die eigene Führungsrolle

Die Einschätzung von Personen

Stärken, Talente
Bedürfnisse
Werte(welt)

Prinzipien und Stile

Nonverbale Führung
Situative “blaue”, “orange”, “grüne” Führung (im Sinne von "Spiral Dynamics")

Wertschätzende Mitarbeitergespräche führen

Guten Kontakt aufbauen
Gesprächsablauf
Gemeinsame Zielvereinbarungen

Die Weiterentwicklung (Coaching) von MitarbeiterInnen

Talente fördern

Zielgruppe: Alle Führungskräfte.
Methoden: Theorie, Demonstration, viele Übungen in Kleingruppen
Voraussetzungen: Basisseminare I und II
Dauer: 2-3 Tage (bei 2 Tagen reduzierter Inhalt)

Führung IV - Führung von Gruppen

Ziel
Die Teilnehmer lernen, Gruppen von Menschen (Meetings, Workshops, Projekte, Teams) zu führen.

Möglicher Inhalt
Präsenz vor einer Gruppe

Nutzung von Raumankern
Das soziales Panorama bestimmt die Gefühle

Teamentwicklung

Der Team-Identitätsprozess schafft ein starkes Wir-Gefühl

Gestaltung von Meetings und Workshops

Der Disney-Ablauf für kreative Prozesse
Dialogos-Gesprächstechnik (Redestein)
Evtl. Moderationstechniken

Change Management

Prinzipien
Plus-Minus-Modell
Integrales Vorgehen

Evtl. Präsentationen vorbereiten und halten

Zielgruppe: Alle Führungskräfte.
Methoden: Theorie, Demonstration, viele Übungen in Kleingruppen
Voraussetzungen: Keine
Dauer: 2-3 Tage (bei 2 Tagen reduzierter Inhalt)